人材育成に関する主な取り組み

• ビジョンと人材像の明確化

  期の始めにキックオフミーティングを全社員参加で実施、方針、ビジョン、今期の取組みについて社員に伝える等、直接のメッセージングの機会を積極的につくっている。オフィスではモニターの上部やデスク、壁面等に人材像が示されており、それらを意識する環境が創られている。

• コミュニケーションを通じた相互理解と支援

  毎日朝会を中心としたチームごとの密なコミュニケーションの機会があり、また少なくとも月1回は行われる上司との面談を通じて、フィードバック、コーチングが行われ、学習の場となっている。

• 十分な初任者導入教育

  入社後OJTを含む3カ月の研修が組まれており、現場に出るにあたってスキルだけではなく、マインド、メンタル面も含めしっかりしたサポート体制が組まれている。同期の関係性を意図的に構築することで、わからないこと、不安を互いにケアできる環境を整えるようにしている。

• その他の取り組み

  全契約社員650名の正社員化の実施による、長期的なキャリア形成の推進。